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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorRobbins, Stephen P.-
dc.date.accessioned2019-10-02T16:39:33Z-
dc.date.available2019-10-02T16:39:33Z-
dc.date.issued1999-
dc.identifier.isbn970-17-0236-0-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/cdt_umar/291-
dc.description.abstractEl reconocimiento de la importancia de desarrollar las habilidades interpersonales de los gerentes está estrechamente ligado con la necesidad que tienen las organizaciones de conseguir y mantener empleados de alto rendimiento. Empecemos por definir de manera breve los términos gerente y el lugar donde los gerentes trabajan: la organización. Luego, observemos el trabajo del gerente; específicamente, ¿qué hacen los gerentes? Los gerentes obtienen cosas a través de otra gente. Toman decisiones, distribuyen recursos y dirigen las actividades de otros para lograr metas. Los gerentes hacen su trabajo en una organización. Ésta es una unidad social coordinada conscientemente, compuesta de dos o más personas, que funciona con una base relativamente continua para lograr una meta común o un conjunto de metas. [CLCDT.8.1.24]es_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.publisherPrentice-Hall Hispanoamericanaes_MX
dc.subjectConducta organizacionales_MX
dc.subjectDisciplinases_MX
dc.subjectToma de decisioneses_MX
dc.titleComportamiento organizacionales_MX
dc.typeBookes_MX
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