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http://hdl.handle.net/cdt_umar/683Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Santamaría Vicarte, Gloria Virginia | - |
| dc.date.accessioned | 2098-01-08T12:44:44Z | - |
| dc.date.accessioned | 2098-01-08T12:44:55Z | - |
| dc.date.available | 2098-01-08T12:44:44Z | - |
| dc.date.available | 2098-01-08T12:44:55Z | - |
| dc.date.issued | 2007 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/cdt_umar/683 | - |
| dc.description.abstract | El cambio es una realidad de la vida para todas las organizaciones en el acelerado y competitivo ambiente de nuestros días. Uno de los principales tipos de cambio a los que una organización puede enfrentarse consiste en la fusión con otra organización. La fusión de dos culturas organizacionales diferentes y la consecuente necesidad de contender con los cambios resultantes pueden plantear desafíos administrativos interesantes y a menudo difíciles. Los factores competitivos o las nuevas innovaciones surgidas en una industria hacen que a menudo los gerentes tengan que introducir nuevo equipo, herramientas o métodos de operación. La automatización es un cambio tecnológico en el cual las personas son sustituidas por máquinas. Sin embargo, es probable que los cambios tecnológicos más visibles de los últimos años se hayan producido a causa de los esfuerzos de los gerentes para expandir la computarización. La mayoría de las organizaciones cuentan ahora con sofisticados sistemas de información. [OTCDT.4.6.2] | es_MX |
| dc.language.iso | es | es_MX |
| dc.publisher | Universidad Veracruzana | es_MX |
| dc.subject | Administración del cambio | es_MX |
| dc.subject | Planeación estratégica | es_MX |
| dc.subject | Benchmarking | es_MX |
| dc.subject | Reingeniería de procesos | es_MX |
| dc.title | Administración del cambio organizacional | es_MX |
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